Ihr Weg zum diplomierten WIFI Betriebswirt

"Control" bedeutet steuern, regeln und lenken. Sie lernen die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie Instrumentarien der Planung und Steuerung. Anhand der richtigen Kennzahlen können Sie eine Bilanz in den Grundzügen verstehen.
Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling
Nachhaltigkeitsaspekte werden in allen Unternehmensbereichen immer wichtiger. Verschaffen Sie sich einen Überblick über effizientes Nachhaltigkeitsmanagement sowie Methoden und Tools für das Controlling.
Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.
Gestaltungselemente eines effizienten Produktionscontrollings
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung der Produktionsleistung und -kosten kennen und anzuwenden, sowie die dazugehörige Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale bei der Leistungserstellung. Konkrete Beispiele und Übungen veranschaulichen Ihnen die Umsetzung in die betriebliche Praxis.
Wege und Tools zur erfolgreichen Vertriebssteuerung
In diesem Seminar lernen Sie, den Wirkungszusammenhang von Daten aus dem Rechnungswesen und einer darauf aufbauenden Verhaltenssteuerung kennen. Es werden Themen wie Risikomanagement und Prozessorganisation im Vertrieb besprochen und mit Praxisbespielen aus der Industrie und dem Gewerbe belegt. Dieses Seminar gewährt Ihnen die Möglichkeit zu lernen, wie Sie Ihren Verkaufserfolg nachhaltig sichern und Ihre Potenziale ausschöpfen.
Leistungsmessung und Erfolgspotenziale in der Supply Chain
Hauptthema dieses Seminars ist das Logistikcontrolling sowie auch die Ausgestaltung des Supply Chain Controlling. Es werden unter anderem Grundlagen, Kennzahlensysteme und das Risikomanagement vermittelt. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird Ihnen die Theorie veranschaulicht.
Grundlagen des Controllings
Sie können die wesentlichen Aufgabenstellungen des Controlling wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung praxisnah beschreiben. Die dazu notwendigen Methoden können Sie identifizieren und mit MS Excel umsetzen.
Controllinginstrumente
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".
Finanzcontrolling
Hier liegt der Schwerpunkt der Inhalte in den Themen "Erfolgsplanung", "Finanzplanung" und der "Finanzierung". Sie erstellen mit MS-Excel für verschiedene Branchen Finanzplanungen, um die Liquidität sicherzustellen.
Führung & Managementpraxis
Neben Ihrer Fachkompetenz ist auch die sogenannte "Sozialkompetenz" eine wichtige Voraussetzung, damit Controlling im Unternehmen gelebt werden kann. Sie lernen und üben in den Themen "Teamarbeit", "Kommunikation" und "Konfliktlösung".
Steuerung der Fertigungsbereiche
Sie lernen, den produktionsnahen Bereich mit "Personal-, Beschaffungs-, Produktions- und Qualitätscontrolling" durch Excelanwendungen zu optimieren.
Sie lernen, wie Sie betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung mit Excel effizienter lösen können. Sie erhalten maßgeschneiderte, vorgefertigte Lösungsansätze zur Umsetzung mit MS-Excel. Ihre neu erlernten Funktionen sollen Sie dann bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.
Kostenlos - Anmeldung erforderlich!
Ziel dieser kostenlosen Informationsveranstaltung ist es, den Diplomlehrgang Controlling vorzustellen. Der Lehrgangsleiter beantwortet gerne alle Fragen, die zu Inhalten, Ablauf und Zielsetzung gestellt werden und gibt einen Vorgeschmack darauf, was Sie im Diplomlehrgang Controlling erwarten können.
Controlling in der Praxis in 5 Modulen
Mit dem Diplomlehrgang Controlling erhalten Fachkräfte aus dem Rechnungswesen sowie angehende Führungskräfte Kernkompetenzen und strategisches Fachwissen in den Bereichen Controlling, Controllinginstrumente, Finanzcontrolling, Steuerung der Fertigungsbereiche, Führung und Managementpraxis. Diese Ausbildung in 5 Modulen mit Diplomabschluss stellt einen wesentlichen Baustein für Führungspositionen im Accounting und Management von Unternehmen dar.