Prozesse optimieren mit REFA- und LEAN-Methoden
Unternehmen müssen Abläufe und Ressourceneinsatz effizient gestalten. Doch die Rahmenbedingungen ändern sich laufend. Die Prozessoptimierung ist deshalb eine fortwährende Aufgabe der Unternehmens- bzw. Organisationsentwicklung. Am WIFI können Sie Prozessoptimierung lernen.
Ihre Vorteile im WIFI-Kurs
- 15 Tage Kompaktausbildung
- 8 Einzeltrainings
- Aus der Praxis – für die Praxis
- Bewährte Methoden: REFA und LEAN
- Kombination für ganzheitliches Prozessmanagement
- Effizienzsteigerung durch Analyse von Arbeitsprozessen
- Effektive Methode zur Produktivitätssteigerung
Was ist eine Prozessanalyse?
Unter einer Prozessanalyse versteht man die systematische Untersuchung von Produktionsprozessen, dem Projektmanagement oder Verwaltungsprozessen. Dabei werden Schwachstellen definiert und Verbesserungspotenziale erkannt. Dafür gibt es umfangreiche Prozessanalyse-Methoden und Prinzipien (REFA und LEAN).
Betrachtet werden die drei Bereiche Prozessqualität, Zeit und Kosten. Zunächst werden die übergeordneten Kernprozesse auf die wichtigsten Ziele und Erfolgsfaktoren analysiert werden, gefolgt von den untergeordneten Teil- und Nebenprozessen. Für die gesamte Organisation lässt sich auf Basis dieser Prozessbeschreibungen eine umfassende Prozesslandkarte erstellen, welche alle Abläufe abbildet und Verbesserungspotenzial aufzeigt.
Welche Bereiche werden im Kurs abgedeckt?
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Grundlagen Arbeitssystem und Arbeitsdaten
Fokus auf Schlüsselelemente wie REFA-Methoden, zentrales Arbeitssystem, Grundlagen, Methoden und Zeitarten des Arbeitsdatenmanagements und vieles mehr -
Lean Production
Minimierung von Verschwendung, Flexibilität und kundenorientierte Herstellung und vieles mehr -
Time Studies
Verschiedene Methoden zur Leistungsgradbeurteilung, Tools und Techniken für präzise Leistungsanalysen und vieles mehr -
Lieferfähigkeit und Qualität
Analyse von Einflussfaktoren auf die Lieferkette und Identifikation von Optimierungspotenzialen, Integration von Qualitätsstandards und -richtlinien in den gesamten Produktionsprozess und vieles mehr -
5S Kompakttraining
Prozessoptimierung durch 5S und vieles mehr -
Praxisnahe Fallstudien
REFA-Methoden und Lean-Prinzipien verbinden
Mit REFA und Lean gibt es zwei Methodiken zur Prozessoptimierung. IN unseren Trainings werden die Erfahrungen aus beiden Welten effektiv verbunden. Basierend auf Arbeitsdaten und Zeitanalysen kommen Sie so zu optimalen Ergebnissen: schnelleren Abläufen in den Prozessen, effizienterer Nutzung von Ressourcen.
In Zusammenarbeit mit IPIC International